Soulstice is een baanbrekend aanbod dat een revolutie teweeg heeft gebracht in de manier waarop bedrijven bedrijfsprestaties bereiken en groeien.
Door elk teamlid grondig te begrijpen via ons unieke 12-factorenmodel, stellen we organisaties in staat om de juiste mensen de juiste dingen op het juiste moment te laten doen. Uiteindelijk zorgt het voor succes en geluk op de werkplek.
Onze aanpak is gecentreerd rond het concept van een teambesturingssysteem, een raamwerk dat zich richt op het ontsluiten van het potentieel van elk individu en het creëren van een goed presterende en succesvolle organisatie.
Bezoek hier de Soulstice Team-besturingssysteemwebsite: https://soulstice.team/
Hoe het werkt
Stel u een teambesturingssysteem (TOS) voor dat uw bedrijfsprestaties onder controle houdt, groei realiseert, innovatie stimuleert en de teamdynamiek vergroot. Welkom bij Soulstice. We implementeren een TOS die een samensmelting is van alle drie cruciale elementen van de bedrijfsprestaties: begrijp uw mensen, betrek werknemers en meet de bedrijfsprestaties. Wij:
- Focus op het definiëren en afstemmen van KPI's
- Duik in de verschillende sterke punten en motivaties van elk lid door gerespecteerde psychologische modellen te gebruiken
- Bekijk kritische aspecten zoals werktevredenheid, teamdynamiek en geestelijke gezondheid om de betrokkenheid van medewerkers te garanderen
Soulstice bevindt zich op de goede plek van deze drie cruciale aspecten van zakelijk succes. Het heeft tot doel een leider te worden in deze unieke categorie, waardoor het de ideale oplossing is voor bedrijven die hun teams naar een hoger niveau willen tillen en bedrijfsresultaten willen behalen. Soulstice positioneert zichzelf als de toonaangevende oplossing voor bedrijven die een bloeiende, succesvolle organisatie willen creëren
Wij voorzien u van bruikbare inzichten om de prestaties van uw bedrijf op deze verfrissende nieuwe manier te verbeteren.
De 12 elementen van het Soulstice Team-besturingssysteem
1. Groei-KPI's
Key performance indicators helpen bedrijven bij het volgen van de voortgang in de richting van hun doelstellingen en bij het nemen van weloverwogen beslissingen.
2. Fundamentele principes
Gedeelde waarden binnen een organisatie bepalen de cultuur, het vertrouwen en de prestaties.
3. Eenheid
Organisatorische afstemming en gemeenschappelijke doelen bevorderen de eenheid binnen teams.
4. Rijden
Het herkennen van individuele motivaties vergroot het potentieel, de productiviteit en de toewijding.
5. Diversiteit
Het waarderen van diverse prestatiestijlen stimuleert creativiteit, innovatie en inclusiviteit.
6. Communicatie
Door gebruik te maken van individuele communicatievoorkeuren worden de interacties geoptimaliseerd en misverstanden geminimaliseerd.
7. Veerkracht
Het begrijpen van de veerkracht van medewerkers ondersteunt het aanpassingsvermogen aan veranderingen en het overwinnen van obstakels
8. Superkrachten
Focussen op individuele sterke punten leidt tot verhoogde betrokkenheid en productiviteit.
9. Deskundigheid
Het behouden van de noodzakelijke competenties en groeimogelijkheden verzekert het succes van teams.
10. Inventiviteit
Het bevorderen van een cultuur van innovatie stimuleert voortdurende verbetering, nieuwe ideeën en groei op de lange termijn.
11. Geestelijke gezondheid
Door prioriteit te geven aan geestelijke gezondheid ontstaat een gezondere en productievere werkomgeving.
12. Betrokkenheid van medewerkers
Als u de drijfveren voor betrokkenheid begrijpt, bevordert u loyale en toegewijde medewerkers.
Nederlands (Formeel) 
English