Je bedrijf draait. Jij niet.
“Het hoeft niet meer te frustreren.” Ondernemer, voedingsbedrijf
Ik weet hoe het voelt als je bedrijf langzaam meer energie kost dan het je geeft.
Misschien is dit een goed moment voor een virtuele koffie.
30 minuten • Vertrouwelijk • Geen verplichtingen
Waarom ik dit herken
Ik schrijf dit niet omdat ik consultant ben.
Ik schrijf dit omdat ik het zelf heb meegemaakt.
Niet één keer.
Tijdens het bouwen van mijn bedrijven heb ik periodes gehad waarin ondernemen vooral energie kostte.
Dat ik wakker lag.
Dat ik geen plezier meer had.
Dat ik me afvroeg waar het plezier gebleven was.
Dat ik zelfs een hekel kreeg aan het bedrijf waar ik jarenlang alles voor had gegeven.
Na de verkoop van mijn laatste bedrijf dacht iedereen dat ik eindelijk vrij was.
Ook toen had ik ongeveer een jaar nodig om weer mezelf te worden.
Juist daardoor herken ik vaak eerder de ondernemer dan het probleem.
Misschien herken je dit
Er zijn periodes waarin ondernemen geweldig is.
En er zijn periodes waarin je wakker ligt, nergens meer zin in hebt of zelfs een hekel krijgt aan het bedrijf dat je zelf hebt opgebouwd.
Dat is minder uitzonderlijk dan je denkt.
Misschien herken je één of meer van deze gedachten.
- Mijn bedrijf kan niet zonder mij.
- Ik slaap slecht.
- Iedereen denkt dat het goed gaat.
- Ik trek mijn managementteam niet meer.
- Ik heb nergens meer plezier in.
- Ik fantaseer soms over stoppen.
- Ik heb zelf dit bedrijf gebouwd… waarom voelt het dan als een gevangenis?
- Ik zou morgen op vakantie kunnen, maar ik durf niet.
- Ik voel me verantwoordelijk voor iedereen.
- Ik weet niet hoe lang ik dit nog wil.
De vragen die je alleen aan Google of AI stelt
Sommige vragen stel je niet aan je compagnon.
Niet aan je medewerkers.
Niet aan je partner.
En soms zelfs niet aan jezelf.
Dus typ je ze in Google of AI.
- Waarom slaap ik slecht door mijn bedrijf?
- Ik wil stoppen met ondernemen. Ben ik gek?
- Hoe kom ik los van een bedrijf dat niet zonder mij kan?
- Waarom heb ik een hekel aan mijn eigen bedrijf?
- Ik ben succesvol. Waarom voel ik me dan zo leeg?
- Hoe vertel ik mijn compagnon dat ik niet meer verder wil?
- Ben ik nog wel de juiste directeur?
Misschien zoek je niet direct een antwoord.
Misschien wil je eerst iemand spreken die begrijpt waarom je die vraag stelt.
Van ondernemer tot ondernemer.
Je hoeft mij niet uit te leggen hoe het voelt als je bedrijf langzaam meer energie kost dan het je geeft.
Ik weet hoe ingewikkeld het kan zijn om daar eerlijk over te praten. Tegen je compagnon. Je managementteam. Thuis. Of zelfs tegen jezelf.
Daarom beginnen we niet met een analyse.
Niet met een model.
En ook niet met een plan.
We beginnen met een gesprek.
Van ondernemer tot ondernemer.
Soms blijkt dat een paar kleine veranderingen in je bedrijf al veel lucht geven.
Soms ontdek je dat het probleem ergens anders zit dan je dacht.
En soms is juist de conclusie dat je iemand anders nodig hebt dan ik.
Dat is ook prima.
Laten we eens koffie drinken. Van ondernemer tot ondernemer.
Misschien heb je geen oplossing nodig.
Misschien moet je gewoon een keer alles hardop kunnen zeggen tegen iemand die weet hoe het voelt.
Plan een virtuele koffie.
30 minuten.
Vertrouwelijk.
Geen verplichtingen.
Je hoeft dit niet alleen met Google of AI te bespreken.
Ik beloof je geen oplossing in dertig minuten.
Wel een eerlijk gesprek met iemand die zelf ook heeft ervaren hoe ondernemerschap soms meer energie kost dan het geeft.
30 minuten, jouw vraagstuk centraal. Geen nieuwsbrief, geen verplichtingen.