Er zijn maar een paar boeken die bijna altijd in mijn tas zitten.
What Got You Here Won’t Get You There van Marshall Goldsmith is er daar รฉรฉn van.
Niet omdat ik het steeds opnieuw lees.
Maar omdat ik mezelf er steeds opnieuw aan wil herinneren dat iedere groeifase iets anders van je vraagt.

Tijdens mijn #quarterlies, #heidagen en #individuele coachings heb ik dit kwartaal vrijwel iedereen dezelfde vraag gesteld.
“๐—”๐—น๐˜€ ๐—ท๐—ฒ ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐˜„๐—ถ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ด ๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐˜€๐—ต๐—ฎ๐—น๐—น ๐—š๐—ผ๐—น๐—ฑ๐˜€๐—บ๐—ถ๐˜๐—ต ๐—ฒ๐—ฟ ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ รฉรฉ๐—ป ๐˜‡๐—ผ๐˜‚ ๐—บ๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ถ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜„๐˜‚๐˜€๐˜ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐˜๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป… ๐˜„๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐˜‡๐—ผ๐˜‚ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป?”

Wat me misschien nog wel het meest verraste, was dat bijna niemand een gewoonte koos waar hij slecht in was.
Vrijwel iedereen koos juist iets waar hij jarenlang succesvol mee was geweest.

En misschien is dat wel de grootste paradox van ondernemerschap.
Het gedrag waarmee je je bedrijf hebt opgebouwd, wordt langzaam onderdeel van je identiteit. Je hebt geleerd om overal bovenop te zitten. Om snel te beslissen. Om problemen eerder te zien dan anderen. Om verantwoordelijkheid te nemen wanneer het spannend wordt. Dat is precies waarom klanten je vertrouwen en waarom je bedrijf heeft kunnen groeien.
Alleen groeit een organisatie door.

๐—˜๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฎ๐—น๐—ฑ ๐—บ๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—บ ๐—ปรณ๐—ด ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ.
๐—ญ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ.

Dat is misschien wel de moeilijkste promotie uit een ondernemersleven.
Niet omdat je nieuwe vaardigheden moet leren.
Maar omdat je afscheid moet nemen van gedrag dat je jarenlang succesvol heeft gemaakt.

Juist daarom blijf ik dit boek overal mee naartoe nemen.
Niet omdat Marshall Goldsmith alle antwoorden heeft.
Maar omdat de titel me iedere keer opnieuw dwingt om mezelf dezelfde vraag te stellen.

Welk gedrag heeft mij gebracht waar ik vandaag sta… en welk gedrag heb ik los te laten om de volgende stap te kunnen zetten?
Die vraag stel ik aan ondernemers.
Aan managementteams.
En eerlijk gezegd ook regelmatig aan mezelf.
Ik ben benieuwd…
๐—ช๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐—ท๐—ผ๐˜‚ ๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ๐˜, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜‡๐—ผ๐˜‚ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ฒ๐—ถ๐—ณ๐—ฎ๐˜€๐—ฒ ๐˜‡๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ด ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ถ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป? (leuk om over na te denken tijdens je vakantie)