Van CFO naar strategische sparringpartner.

Een virtuele koffie voor CFO's die meer invloed willen hebben in het managementteam en steviger willen opereren richting CEO, aandeelhouders en toezichthouders.

Soms zoek je geen extra finance-capaciteit.

Je zoekt een sparringpartner die begrijpt hoe het voelt om CFO te zijn.

Niet alleen verantwoordelijk voor de cijfers, maar ook voor de koers. Voor de gesprekken aan de directietafel. Voor de afwegingen richting CEO, aandeelhouders en toezichthouders.

Herkenbaar?

De cijfers zijn op orde.

Maar je merkt dat de volgende stap niet meer over finance gaat.

  • Je wilt eerder betrokken worden bij strategische keuzes.
  • Je wilt meer invloed binnen het managementteam.
  • Je wilt een steviger sparringpartner zijn voor de CEO.
  • Je wilt met meer vertrouwen opereren richting aandeelhouders of toezichthouders.

 

Dat zijn geen financiële vraagstukken.

Dat zijn boardroom-vraagstukken.

Daar sparren we over.

Geen theorie.

Geen standaard coachingstraject.

Gewoon een goed gesprek met iemand die zelf CFO, CEO én ondernemer is geweest.

Portrait of a man in a blue shirt and quilted jacket with a 'Peak Performance' logo, overlaid badge reading 'Score 9.2/10' for the last 100 workshops.

Met wie drink je koffie? 

Jeroen Volk

Voormalig CFO, CEO en COO.

Register Accountant (RA).

4x ondernemer, 3 succesvolle exits en meer dan twintig jaar ervaring in directieteams, boardrooms en groeibedrijven.

Ik begeleid CFO’s die hun rol verder willen ontwikkelen:

  • van rapporteren naar richting geven;
  • van financieel expert naar strategische sparringpartner;
  • van cijfers naar invloed.

 

Praktisch.

Onafhankelijk.

En gebaseerd op eigen ervaring, niet alleen op modellen.

30 minuten. Jouw vraagstuk centraal. Geen nieuwsbrief. Geen verplichtingen. Geen verkooppraatje.